向通信老兵致敬！74歲的侯為貴將卸任中興董事長

2016年01月08日 09:26:37來源：互聯網作者：

在上一次換屆時，侯為貴曾表示，“某一天，出于某種理由，任何人都不得不‘解甲歸田’。當公司業務良好、運營正常，那時我會選擇退休。”如不出意外，史立榮將出任中興通訊新董事長，趙先明將出任新總裁。

今日晚間，中興通訊發布換屆公告，稱根據第六屆董事會第三十九次會議決議，公司第六屆董事會將于2016年3月29日任期屆滿，董事會決議進行換屆選舉。

騰訊科技發現，在公告提名的董事會成員及董事長候選人中并沒有侯為貴，這也意味著古稀之年的侯為貴將卸任董事長一職，對于這一說法，中興通訊官方給予確認。在外界看來，侯為貴在新一屆管理層任命后也將正式退休。

中興通訊官方稱，中興創始人、中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會，這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。按照上市公司規定和公司章程，新一屆董事會也將在3月的股東大會之后選舉出新一屆管理層。

公告顯示，經董事會提名委員會推薦，本公司第六屆董事會提名史立榮、張建恒、欒聚寶、王亞文、田東方、詹毅超為本公司第七屆董事會非執行董事候選人；提名殷一民、趙先明、韋在勝為本公司第七屆董事會執行董事候選人。

按照上市公司要求，每隔三年中興通訊要進行一次董事會換屆。首先要選出新一屆董事會成員，之后由新董事會成員再選出新董事長。此次換屆正式時間將在3月底，如不出意外，史立榮將出任中興通訊新董事長，趙先明將出任新總裁。據悉，第七屆董事會董事候選人任期將于批準委任的股東決議案通過后從2016年3月30日起至2019年3月29日止。

為貴1942年出生，現年74歲的他一手創立了中興通訊。1985年，中興通訊成立，隨后在香港和深圳兩地上市，是目前中國最大的通信設備上市公司，為全球140多個國家和地區的電信運營商提供通信技術與產品解決方案。

在上一次換屆時，侯為貴曾表示，“某一天，出于某種理由，任何人都不得不‘解甲歸田’。當公司業務良好、運營正常，那時我會選擇退休。”

最新財報顯示，中興通訊2015年前三季度實現營業收入685.23億元，同比增長16.53%，實現歸凈利潤26.04億元，同比增長42.19%。在連續兩年下滑之后中興通訊從2014年開始恢復增長，這背后離不開侯為貴在轉型過程中提出的“M-ICT”戰略。

中興2014年確定了M-ICT戰略，布局熱點領域。公司在逐步轉變思路，從客戶導向轉向用戶導向，說到底是商業模式的變化。此前主要是以運營商網絡客戶為主，但未來會聚焦“運營商、政企、消費者”三大主流市場，同時還要圍繞“新興領域”進行布局。如智慧城市、無線充電等新興領域。

尤其是在智慧城市方面，侯為貴都是親自監督。他曾對媒體透露，在智慧城市的運作過程中，中興非常注重當期運行和未來發展的協同，現在已經實現了盈利，而且連續三年在智慧城市方面的財務收入翻番。

新年伊始，中興通訊發布了2016年行業趨勢報告《擁抱M-ICT時代，為產業變革賦能》。中興通訊在報告中預測了ICT行業趨勢，指出過去三十年中塑造數字科技的強勁浪潮未來將越演越烈，產品個性化、技術智能化、制造服務化、組織扁平化……將成為未來社會發展趨勢，5G技術將成為下一代數字經濟風口的基礎要素。

在侯為貴看來，雖然著移動通信技術的發展，全球必將進入萬物互聯的M-ICT時代，IT和CT技術深度融合，將會帶來翻天覆地的變化，其中就包括無處不移動、萬物互聯。“將來是跨界，顛覆的，萬物互聯會導致ICT產業深度融合，包括云管端的一體化，包括IT和CT的融合，也包括ICT產業和傳統產業的深度融合。

“它不是和諧的，不是風平浪靜的。很多將是顛覆性的，企業如果適應不了這種趨勢，就會消失，倒閉。只要堅信M-ICT戰略，堅持人才優先，30多歲的中興仍然能夠像年輕的互聯網公司一樣，繼續保持不一樣的增長。”他曾在內部講話這樣說。

說到侯為貴本人，這個42歲才開始南下深圳創業的“老頭”，當過教師，后來進入位于西安的軍工企業航天部691廠，在這里他從一名普通技術人員一直干到技術副總工，到后改組組建中興通訊擔任總經理、董事長。

他幾乎沒有什么工作以外的愛好，對個人財富的增加也不在意，也有點內向，很少公開接受媒體采訪，但接觸過的人都知道這位老人十分和藹。在2012年接受騰訊科技采訪時，面對媒體的眾多提問，他很耐心的逐一解釋，且不避諱公司存在的問題。他曾說：“我不是一個演員，不太擅長場面上的事情，而更愿意腳踏實地從事企業的經營和管理工作”。

外界不止一個人這樣評價他：“沒有他就沒有中興，他的成功就是中興的成功。”他在中興的領導地位是不容置疑的。

對于自己擔任中興通訊總裁的19年，他曾有過這樣的評價：我留給中興最有價值的并不是賬面上的財富，而是經過多年沉淀并得到全體員工認可的一種企業文化。“這個企業的管理層雖然有些變化，但我想如果一個企業能一直比較穩健地走過來，其中一定是一種文化基因的延續。”

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